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沈德法在调研浙江建工浙江安装在杭部分基地时强调 理清管好盘活各类资产 实现资产资源效益最大化

2月23日星期天下午,浙建集团党委书记、董事长沈德法,党委副书记、工会主席陈光锋一行专程来到浙江建工、浙江安装在杭部分基地调研指导,开展“三服务”活动。浙江建工党委书记、董事长曹伟和浙江安装党委书记、董事长张锋等分别陪同。

 沈德法一行先后实地走访了浙江建工上塘路750号基地、部分拆迁房小区和浙江安装半山328号基地、281号地块、291号地块,调研指导基地疫情防控和复工复产情况的同时,详细询问了浙江建工有关基地开发建设、拆迁房产处置情况,深入了解了浙江安装基地内分全天北京赛车PK10计划精准版、集体宿舍、人才公寓等情况,并重点听取了相关基地建筑规模、土地性质、房产权证、当前用途、后续打算等情况汇报。

沈德法指出,浙建集团上下现有土地、基地、房产是企业最宝贵的财富,也是不易再生的稀缺资源。在当前经济下行压力不断加大的情势下,各单位一定要腾出时间和精力,理清管好盘活各类资产,作为今年重点工作加以大力推进,加快实现浙建集团资产资源效益最大化。他要求,一要全面摸清“家底”。各单位要开展“大扫除”,把所有角角落落的土地、基地、房产等资产全部排摸清楚,明确每一宗资产的建筑规模、土地属性、权证性质、用途现状和收益情况,做到底数清、情况明。二要开展专题研究。要在梳理明确各宗资产的基础上,结合企业发展实际,通盘考虑、统筹谋划好资产管理工作,进行专题研究。三要强化规范管理。各单位要加强所属资产资源的集中统一管理,严格执行国有资产管理相关规定,交易要上公共平台,处置要及时公示,确保资产管理规范有序、公开透明。四要加快闲置资产处置。要重点对低效或无效资产进行全面评估、逐个研究,创新多种途径,争取最有利政策,加快盘活闲置资产,实现效益最大化。

浙建集团综合办公室相关人员,浙江建工和浙江安装有关领导和部门负责人参加。(集团综合办公室)